中小企業診断士としての知見とこれまでに培った経験を活かして、中小企業さまや小規模事業者さまの経営課題を解決致します。
１．建設業全般の課題解決
建設業に長年携わった経験から、現場の安全管理、リスクアセスメント、工事費算出、工程管理、工法検討などの課題解決をご支援します。
２．新規事業･新商品開発
多角化を目指した新規事業の企画や数十億規模の新規プロジェクトを計画した経験から、採算性（NPV,IRR）などの指標を基に、価格設定や投資可否の判断を支援します。
３．プロジェクト推進
様々な利害関係者が存在するプロジェクトを推進してきたことから、社内で実施されている特命プロジェクト（新規事業、新規施策、改善活動、内部監査など）をいかにPDCAを回して進めていくか、実践してきたノウハウを以て支援します。
４．財務分析
BS,PL,CFから経済産業省のローカルベンチマークも参考に、収益性・安全性・生産性などの観点で指標を算出し、経年変化および同業種との比較により独自の視点で分析します。分析結果から課題を浮き彫りにして改善点を提案します。
５．暗黙知の文書化
経営戦略、事業戦略、年度目標、業務マニュアルなど考え方やノウハウは持っていても、それを体系的に文書に落とし込み、社内外へ共有することが重要です。これまで部門ビジョンや年度計画など様々な文書を作成してきたことから、個人の頭の中にある知識＝暗黙知を明文化し、社内の意思統一や標準化、技術継承を図ります。